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28 Julio 2020

Impact Investing Handbook

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Rockefeller Philanthropy Advisors ha publicado una guía para facilitar la inversión de impacto. Este tipo de inversión, se diferencia de otras por su objetivo: persiguen un doble retorno, social y financiero. Además, persigue que este doble retorno sea positivo y medible.

Es una actividad con gran potencial de crecimiento en la era post-covid, en la que serán necesarias grandes inversiones en ámbitos relacionados con la salud, la educación y el medio ambiente, en donde a menudo se puede obtener este doble retorno. En el sector fundacional ya hay fundaciones interesadas, especialmente aquellas con enfoques innovadores, las que desean asegurar la sostenibilidad a largo plazo de programas o las que buscan adaptarse a formas de trabajar con otras entidades.  

Por eso es tan oportuna está guía, facilitada por Rockefeller Philanthropy Advisors, que se beneficia de la larga trayectoria y contactos con organizaciones que ya llevan tiempo experimentando con distintas formas de inversión de impacto.

La publicación nos avisa de que no es fácil invertir en impacto. Exige capacidad de detección de los cambios en el entorno, equipos formados y cambios internos en la organización. Para facilitarla, nos ofrece herramientas y experiencias de organizaciones de EE.UU que llevan tiempo trabajando en este ámbito,  como Nathan Cummings Foundation, o Jessie Smith Noyes Foundation.

Se puede acceder a la publicación aquí.

 

 

24 Junio 2020

Tribuna. Tenemos que ser más útiles que nunca

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En el nuevo escenario generado por la covid-19, las fundaciones afrontan el gran reto de ser motor de cambio, de sostenibilidad y de gestión. Podemos asumir este desafío porque ya hemos demostrado una gran capacidad de adaptación y de respuesta a situaciones tan críticas como las vividas en estos meses. Tenemos que seguir siendo útiles en unos tiempos en los que somos más necesarios que nunca y con desafíos tan críticos como el refuerzo del sistema de salud, la transformación del sistema de cuidados personales y la eliminación de la brecha digital educativa. Y todo ello manteniendo el objetivo de la agenda 2030.  Es posible, lo hicimos en 2008, y ahora lo volveremos a hacer. Silverio Agea, director general de la Asociación Española de Fundaciones (AEF).

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